Eingang
Ein vereinbartes Postfach oder eine lokale Eingangsablage beobachten. Doppelte Eingänge erkennen und den Ursprung dokumentieren.
Ein digitaler Mitarbeiter ordnet neue Anfragen, übernimmt wichtige Angaben und bereitet die nächsten Schritte vor. Sie behalten die Kontrolle über verbindliche Zusagen.

Unser erster Rollenschwerpunkt für passende B2B-Dienstleister und Handelsunternehmen. Ausgangspunkt ist ein wiederkehrender Ablauf mit zugänglichen Schnittstellen, genügend Volumen und einem verantwortlichen Prozessinhaber.
Beispiel einer projektbezogen einzurichtenden Rolle — keine Kundenreferenz
Ein vereinbartes Postfach oder eine lokale Eingangsablage beobachten. Doppelte Eingänge erkennen und den Ursprung dokumentieren.
Text und unterstützte Anhänge auswerten. Kunde, Anliegen, Artikel, Mengen und gewünschte Termine strukturiert erfassen.
Kunden und Artikel im vorhandenen ERP/CRM suchen. Mehrdeutige Zuordnungen zur Klärung vorlegen, statt zu raten.
Pflichtangaben und Regeln abgleichen. Preise, Bestände und Konditionen nur aus den dafür vorgesehenen Geschäftsdaten übernehmen.
Vorgang oder Angebotsentwurf anlegen, Dokumente zuordnen und interne Aufgaben erstellen. Keine ungeprüfte verbindliche Zusage.
Fehlende Pflichtangaben mit freigegebenen Vorlagen und Empfängerregeln nachfordern. Andere Nachrichten zur Freigabe vorlegen.
Verbindliche Angebote, abweichende Konditionen und unklare Empfänger mit Quelle und konkreter Aktion einem Menschen vorlegen.
Zielsystem-ID und gegebenenfalls Versandstatus prüfen. Arbeitsstand und Wiedervorlage aktualisieren; unklare Wirkung anhalten.
„Bearbeite neue Geschäftsanfragen im freigegebenen Postfach. Lege vollständige Fälle als Entwurf im ERP an. Frage bei eindeutig zugeordneten Bestandskunden fehlende Pflichtangaben mit freigegebenen Vorlagen nach. Preisabweichungen und Lieferzusagen gehen an die Vertriebsleitung.“
Ein definierter Prozess, ein primäres ERP/CRM, ein Postfach und eine Ablage bilden einen möglichen Startumfang. Die tatsächliche Rollenkarte entsteht gemeinsam mit Ihrem Prozessverantwortlichen.
Die Grenzen gehören zur Leistung. Welche Standardaktion ohne Einzelbestätigung erlaubt ist, wird ausdrücklich festgelegt.
Nachrichten lesen, Kunden suchen, Entwürfe anlegen, Unterlagen zuordnen und genau definierte Routine-Rückfragen senden.
Verbindliche Angebote, abweichende Konditionen, freie externe Antworten und Fälle mit unklarer Zuordnung.
Zahlungen, neue Bankverbindungen, Preisregeländerungen, dauerhafte Löschungen, neue Berechtigungen oder eigenständige Softwareinstallation.
Der Status einer Rolle darf nicht von einer überzeugend formulierten Chatantwort abhängen.
Vor der Betriebsfreigabe prüfen wir geeignete Standardfälle und bewusst ausgewählte Fehlerfälle. Ihre Testdaten werden nur im vereinbarten Rahmen verwendet.
Geeignete Fallmenge, unklare Fälle und erwartete Ergebnisse vorab festlegen. Nicht nur erfolgreiche Beispiele auswählen.
Korrekte Abschlüsse, Bearbeitungszeiten, Korrekturminuten und menschliche Übergaben erfassen. Freie Kapazität ist keine garantierte Kosteneinsparung.
Abnahmekriterien, erlaubte Aktionen, Wiederanlauf und manuellen Ersatzablauf dokumentieren. Nur geprüfte Tätigkeiten schrittweise freigeben.
Keine pauschale Erfolgsquote und kein versprochener Mitarbeiterersatz. Ziele und Kriterien werden am konkreten Ablauf vereinbart.
Teilen Sie uns Eingangskanal, Zielsystem und ungefähres Vorgangsvolumen mit. Bitte noch keine vertraulichen Unterlagen oder Zugangsdaten.